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【宇晨专栏】
2018年11月21日, 星期三
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骨骼CEO桑達·皮蔡 (Sundar Pichai) 的中国策略包括一个主要目标：重返八年前离开的中国搜索市场。这个在业界早已不是秘密。
前一段时间，俺写过一篇关于骨骼“蜻蜓”项目的帖子。此项目旨在开发符合中国审核要求的搜索引擎，应该已经做了两年了，到目前为止似乎还是不死不活的样子。
我分(猜)析(测)有两个主要原因：
其一，因为要符合中国的网络审核要求，没有中国官方的配合/支持恐怕不行。就目前能看到的公共信息并没有任何骨骼和中方合作的消息，所以网上传的认为骨骼在技术开发上已经成熟的说法，俺是有点怀疑的；
其二，骨骼内部管理层意见不一致。此项目的副作用太大，包括前时骨骼少数员工愤而辞职和上千员工联名反对公司上层决策缺乏透明化等，蜻蜓浮出水面恐怕是直接的导火线。
Alphabet (骨骼的母公司) 董事长约翰 · 轩尼诗 (John Hennessy) 前两天在接受彭博商业周刊的记者采访时表示他对皮蔡的中国策略缺乏信心。他提出的问题是：带给中国公民一个比百度更好用的搜索引擎，即便是受到一些限制和审核，是否仍然益大于弊?
骨骼是否参与中国市场其实是一个更大的宏观问题的一个微观缩影。从尼克松时代起以米国为代表的西方国家就开始纠结一个政策性的问题：是孤立中国还是通过接触影响中国。在最惠国待遇和中国参加WTO等一系列决策时，西方国家都面临了这个问题。每次都是接触派完胜。这个问题随着中国的经济规模和国际地位的提升可以说已经不再是个问题了，现在根本没有可能像对待伊朗和北朝鲜一样对待中国。即使像特没谱总统为首的这一小撮“海外敌对势力“除了利用关税做些姿态，到最后还是不可能不接触。
回到微观经济的层面，任何公司在中国做生意都要遵守中国的“法规”，所谓人在屋檐下不得不低头吧。骨骼所面临的问题无非是：公司所坚持的道德价值观，所笃守的格言“Don’t Be Evil” (不要做恶) 在什么情况下可以做些让步和妥协？到底什么是”恶“？拿轩尼诗的话说就是：如果骨骼带给中国人的东西是有益的，那么是不是可以对公司的创立之本做一些稍稍不同的解读？
我觉得骨骼的公司格言或许应该改成: ”Don’t be evil, but It’s Ok to do some… just a bit.” (不要做恶人，但可以作一些恶事… 就一点点)
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!!装逼可以没有素质，吹牛一定要有内涵!!
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