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【宇晨专栏】2018年12月5日, 星期三
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说到硅谷高科技公司的高管，好像基本上不是白人就是印度人。而在硅谷奋斗的中国人的职业生涯往往都停留在技术人员或顶多中层管理人员的水平。
求职网站Glassdoor每年评选出就业最佳的科技公司。这些年排名靠前的有脸书，领英，谷歌等大家熟悉的名字。今年荣登榜首的是由一个地地道道的中国人创办的Zoom视频通讯公司。该公司的创始人/CEO，来自中国的Eric S. Yuan (袁征)，也荣登最佳CEO的宝座。
袁征是山东科技大学应用数学1987级的毕业生。当年为了来米国，在两年中申请米国签证被拒8次，第九次才签成功。97年来到米国，加盟WebEx，当时一个很热门的搞网络视频会议软件的公司。十年后，WebEx被思科收购，袁征出任思科的工程部VP。四年后从思科退职，带领一帮前部下成立了Zoom，还是搞老本行，视频会议。
员工对公司的评价是：业界最具竞争力的产品，公司福利和各种待遇超棒，同事如同朋友一般。CEO真心关怀员工，倾听员工的意见。从网上一张袁征给员工倒咖啡的照片可以看出这是一个很“亲民”的人，这也反映在公司文化上。
从袁征这个案例俺想到的问题是：袁征的成功说明什么？为什么在米国的高科技公司，或任何米国公司，华人爬上去的比率那么小？
俺在北美二十多年，各种类型的公司也都做过，各种类型的CEO也见过几个。不管是自信非凡，大刀阔斧，猛冲猛打的”人渣“，还是谦逊和气，刻苦细致，稳扎稳打的“暖男”，并不见得哪种风格更有利于所领导的公司的发展，但从个人职业生涯的角度或许在米国公司里前者爬梯的速度会更快。
记得很多年前在商学院上课案例分析时，说到前通用电气的老大，Jack Welch，一个经常被捧上天的管理奇才，教授回忆说他有一次和一帮GE各分公司的大佬在一个会议室等Welch来开会，大伙叽叽喳喳非常热闹。突然间会议室里鸦雀无声，门口站着Welch。这老头所带来的无情的威慑力是显而易见的，符合GE当年如果做不到业界第一第二就免不了被砍的策略。
说到底，要么让下属恨之入骨，怕之如虎，要么爱不释手，敬之如宾，最忌讳的是中间地带。但最终或许最重要的还是做自己吧。
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!!装逼可以没有素质，吹牛一定要有内涵!!
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